Alliance Métal Québec

Région

• Lanaudière

Secteurs d'activité

• Fabrication métallique industrielle

Description

Ce créneau soutient le développement de l’industrie de la fabrication métallique en prenant le virage de la valeur ajoutée, de l’innovation technologique et de la croissance des marchés. Les créneaux d’excellence de la démarche ACCORD favorisent la synergie entre les divers acteurs d’un même secteur et la réalisation de projets collaboratifs et innovants. L’objectif : permettre autant aux entreprises qu’à l’industrie d’occuper le premier plan au Québec et à l’international.

Le créneau regroupe les entreprises lanaudoises et de plusieurs autres régions, peu importe leur taille, spécialisées dans les ouvrages fabriqués à partir de laque ou de profilés de gros calibre qui nécessitent une transformation ou un usinage particulièrement complexe, ce qui inclut :

• les produits en tôle forte;
• la charpente métallique;
• le fer ornemental et architectural;
• le revêtement de produits en métal;
• les composants métalliques.

Il regroupe principalement les entreprises actives en fabrication métallique de plus de dix employés qui exportent. La filière comprend la fabrication de produits métalliques, de machines et de matériel de transport, respectivement les codes SCIAN 332, 333 et 336.

L’industrie de la fabrication métallique représente le principal secteur d’activité industrielle de la région de Lanaudière, avec près de 600 manufacturiers ou 1/3 des entreprises.

Parmi les quelque 240 entreprises de la région :

• 59 fabriquent des produits finis;
• 34 exploitent des ateliers d’usinage;
• 20 gèrent des ateliers de produits architecturaux et d’éléments de charpente métallique;
• 15 constituent des ateliers d’estampage;
• 27 fabriquent du matériel de transport;
• 43 fabriquent des machines;
• 87 exportent;
• 201 ont moins de 50 employés;
• 39 comptent 50 employés ou plus.

Lanaudière est la cinquième région dans le classement québécois à regrouper le plus grand nombre d’établissements du secteur.

Stratégie

Lors du processus de réflexion stratégique 2020-2025, Alliance Métal Québec et les membres de son conseil d’administration ont identifié́ les six principaux enjeux auxquels les entreprises du secteur doivent faire face.

1. La capacité à attirer et à retenir la main-d’œuvre et les talents.
2. Le développement des compétences.
3. La productivité.
4. L’innovation et le développement de produits.
5. La transformation numérique.
6. La commercialisation.

Alliance Métal Québec et ses administrateurs conviennent que pour répondre efficacement à ces six grands défis, un processus de réflexion collectif devra être amorcé. Ce processus visera à inciter les entreprises qui reconnaissent l’existence de ces enjeux à se questionner sur leur capacité à se transformer.

Vision

Grâce aux synergies développées au cours des dernières années par le créneau, à la diffusion de son image de marque à l’international, à son écosystème de veille collaborative et à ses infrastructures de commercialisation numérique, la région de Lanaudière désire augmenter notablement ses exportations et rayonner davantage sur la scène internationale.

Forces du créneau

Le Québec compte sur une chaîne de valeur complète dans le domaine de la transformation des métaux, avec des entreprises de calibre mondial à tous les niveaux, de l’extraction du minerai de fer sur la Côte-Nord à la fabrication d’acier brut en Montérégie et de produits finis à base d’acier dans Lanaudière et en Chaudière-Appalaches, où se trouvent les principaux leaders de ce marché.

En lien avec les acteurs de cette industrie, le Québec compte également sur des associations professionnelles et des centres de recherche et de formation capables de soutenir les initiatives des entrepreneurs. Pensons notamment au bureau du Québec de l’Institut canadien de la construction en acier et au Centre de formation des métiers de l’acier, qui sont tous les deux situés à Montréal.

Alliance Métal Québec compte parmi ses membres des entreprises dotées d’une expertise de classe mondiale, et ce, à toutes les étapes de la chaîne de valeur, de la conception à la fabrication et à l’installation. 

Les nombreux projets réalisés depuis sa création en 2007 lui ont permis d’établir, à l’échelle locale et internationale, un réseau important de relations et de partenaires stratégiques faisant figure de chefs de file au Québec, soit : 

• des compagnies minières;
• des fabricants et des distributeurs de métal;
• des associations sectorielles;
• des instituts de recherche et développement dans le domaine des métaux et de leur transformation;
• des PME manufacturières utilisant le métal comme matière première et agissant comme leaders au Québec et dans Lanaudière.

Enfin, avec son réseau de commercialisation numérique, le créneau fait également valoir son expertise en dehors de la région de Lanaudière.

Principaux axes de développement

Pour répondre aux principaux enjeux du secteur de la fabrication métallique industrielle, les entreprises qui composent Alliance Métal Québec concentreront leurs efforts sur les axes stratégiques suivants :

• la transformation numérique et organisationnelle;
• la commercialisation;
• la capacité à innover;
• l’attraction et le développement de talents;
• l’expansion et le rayonnement de l’offre de l’Alliance.

En misant sur des projets en lien avec ces axes stratégiques, Alliance Métal Québec espère contribuer à réduire considérablement les défis auxquels doivent faire face les entreprises de sa filière.

Objectifs d'affaires

• Inciter les entrepreneurs à viser l’excellence.
• Susciter les changements nécessaires à une transformation organisationnelle majeure.
• Accompagner les entreprises dans la réussite de leur transformation numérique.
• Développer des solutions marketing innovantes.
• Favoriser l’émergence de nouvelles pratiques de ventes et de gestion des ventes.
• Encourager la mise en place de consortiums à la vente (partage de ressources).
• Promouvoir le savoir-faire des entreprises dans les autres régions et provinces ainsi qu’à l’international.
• Développer une culture de l’innovation dans l’ensemble du créneau.
• Accroître la mise en place de méthodes de développement de produits.
• Faciliter l’accès aux ressources offertes pour améliorer la productivité et soutenir la recherche.
• Provoquer l’innovation managériale.
• Simplifier l’accès aux techniques de formation innovantes.
• Renforcer l’implantation de méthodes créatives de recrutement et d’attractivité de talents.
• Améliorer le niveau de compétence dans les entreprises.
• Consolider la cohésion des membres du créneau.
• Former davantage d’alliances stratégiques.
• Faire rayonner l’organisme au-delà des frontières régionales.
• Augmenter l’offre de services du créneau.
• Structurer une veille stratégique pour l’ensemble de l’industrie.

Coordination

Alliance Métal Québec est un organisme à but non lucratif qui assure la mise en œuvre du créneau d’excellence.

Il présente une structure novatrice permettant de maximiser la participation active des entreprises du créneau tout en favorisant les partenariats avec les différents acteurs du développement économique. 

Les affaires de l’organisme sont dirigées par un conseil d’administration composé de neuf entreprises membres exerçant des activités en fabrication métallique et situées dans la région de Lanaudière.

L’organisme privilégie régulièrement la création de comités relativement à des enjeux liés à la planification stratégique. Les comités stratégiques peuvent être composés de personnes désignées par le conseil d’administration. L’objectif : assurer une participation des forces vives du milieu dans l’orientation de l’organisme ainsi que dans la réalisation de projets en lien avec le plan stratégique.

Principaux partenaires

• Cégeps
• Centres collégiaux de transfert de technologie (6)
• Centres de services scolaires (2)
• Universités (3)
• SODIL
• Réseau des ORPEX
• Centres locaux de développement économique
• Lanaudière économique
• Desjardins entreprises
• Ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie
• Services Québec
• Table des préfets de Lanaudière
• Développement économique Canada
• Commission des partenaires du marché du travail
• Investissement Québec
• Investissement Québec International
• PERFORM
• Consortium de recherche et d’innovation en transformation métallique (CRITM)
• Réseau Trans-AL
• Association pour le développement de la recherche et de l’innovation du Québec (ADRIQ)
• STIQ
• Granby industriel
• Innovation Québec
• Conseil national de recherches Canada (CNRC)
• Manufacturiers et exportateurs du Québec
• ViaMéca
• Institut de développement de produits
• Créneaux et pôles d’excellence

La région

Consultez le portrait régional de Lanaudière.

Pour plus d'information

Communiquez avec la Direction territoriale de la Capitale-Nationale, de la Mauricie et de Lanaudière.

Alliance Métal Québec 
10, rue Wilfrid-Ranger
Saint-Charles-Borromée (Québec)  J6E 8M7
Téléphone : 450 398-0650