L’esprit de la Renaissance comme modèle de la compétitivité sociétale
Les nations s’élèvent et tombent, réussissent ou échouent dans la rivalité, et jouissent de la stabilité ou sombrent dans le chaos en raison d’un réseau complexe de facteurs qui affectent leur avantage concurrentiel. L’ensemble des caractéristiques sociales fondamentales d’une nation joue également un rôle essentiel, avance une recherche de la Rand Corporation.
Principales conclusions
- Sept principales caractéristiques sociétales sont associées à la compétitivité d’une nation
Il s’agit de l’ambition et de la volonté nationale, d’une identité nationale unifiée, d’un potentiel partagé, d’un État actif, d’institutions efficaces, d’une société qui apprend et s’adapte, et d’une diversité et d’un pluralisme compétitifs. Il existe une relation causale entre ces sept caractéristiques et les résultats concurrentiels dans la plupart des études de cas examinées par les auteurs.
- Un équilibre prudent entre chacune de ces caractéristiques est important
Des facteurs tels que l’ambition nationale ou le pluralisme peuvent devenir des handicaps concurrentiels lorsqu’ils sont poussés à l’extrême. Certaines des caractéristiques comportent plus de risques que d’autres à cet égard : une ambition et une volonté nationales excessives sont plus dangereuses qu’un excès de potentiel partagé. Mais toutes comportent un certain danger lorsque l’équilibre est rompu.
- Un ensemble particulier de facteurs autres que les caractéristiques sociétales aide à déterminer la position concurrentielle d’une nation
Il s’agit notamment de l’adhésion à des réseaux de commerce et d’échange d’idées. C’est souvent l’interaction de ces facteurs non sociétaux avec les qualités d’une nation – la manière dont son caractère correspond aux exigences du moment ou s’en détache – qui détermine le destin national.
- Un avantage concurrentiel durable découle des synergies de rétroaction positive entre les sept caractéristiques sociétales nommées
Ce sont ces effets combinés et interactifs, créant des ensembles compétitifs supérieurs à la somme de leurs parties, qui distinguent les nations les plus fortes et les plus compétitives de chaque époque.
Les nations dont la position concurrentielle se détériore ont tendance à manifester une faiblesse dans de nombreux facteurs qui s’aggravent : l’échec concurrentiel résulte généralement d’une sorte de boucle de rétroaction négative, de la même manière que le succès découle d’une boucle de rétroaction positive.
- La recette la plus systématiquement associée au succès est l’esprit de la Renaissance
Les sociétés compétitives ont tendance à être ouvertes, tolérantes, pleines d’énergie intellectuelle et d’engagement en matière d’apprentissage; elles ont un sentiment puissant de leur propre rôle et de leur mission dans le monde; elles bénéficient presque toujours d’institutions publiques et privées fortes, ainsi que d’un appareil d’État promoteur de développement; et elles incarnent un choc d’idées pluraliste et une capacité pour les personnes venant d’horizons divers à offrir leurs talents et réussir.
Les nations s’élèvent et tombent, réussissent ou échouent dans la rivalité, et jouissent de la stabilité ou sombrent dans le chaos en raison d’un réseau complexe de facteurs qui affectent leur avantage concurrentiel. L’ensemble des caractéristiques sociales fondamentales d’une nation joue également un rôle essentiel, avance une recherche de la Rand Corporation.
Principales conclusions
- Sept principales caractéristiques sociétales sont associées à la compétitivité d’une nation
Il s’agit de l’ambition et de la volonté nationale, d’une identité nationale unifiée, d’un potentiel partagé, d’un État actif, d’institutions efficaces, d’une société qui apprend et s’adapte, et d’une diversité et d’un pluralisme compétitifs. Il existe une relation causale entre ces sept caractéristiques et les résultats concurrentiels dans la plupart des études de cas examinées par les auteurs.
- Un équilibre prudent entre chacune de ces caractéristiques est important
Des facteurs tels que l’ambition nationale ou le pluralisme peuvent devenir des handicaps concurrentiels lorsqu’ils sont poussés à l’extrême. Certaines des caractéristiques comportent plus de risques que d’autres à cet égard : une ambition et une volonté nationales excessives sont plus dangereuses qu’un excès de potentiel partagé. Mais toutes comportent un certain danger lorsque l’équilibre est rompu.
- Un ensemble particulier de facteurs autres que les caractéristiques sociétales aide à déterminer la position concurrentielle d’une nation
Il s’agit notamment de l’adhésion à des réseaux de commerce et d’échange d’idées. C’est souvent l’interaction de ces facteurs non sociétaux avec les qualités d’une nation – la manière dont son caractère correspond aux exigences du moment ou s’en détache – qui détermine le destin national.
- Un avantage concurrentiel durable découle des synergies de rétroaction positive entre les sept caractéristiques sociétales nommées
Ce sont ces effets combinés et interactifs, créant des ensembles compétitifs supérieurs à la somme de leurs parties, qui distinguent les nations les plus fortes et les plus compétitives de chaque époque.
Les nations dont la position concurrentielle se détériore ont tendance à manifester une faiblesse dans de nombreux facteurs qui s’aggravent : l’échec concurrentiel résulte généralement d’une sorte de boucle de rétroaction négative, de la même manière que le succès découle d’une boucle de rétroaction positive.
- La recette la plus systématiquement associée au succès est l’esprit de la Renaissance
Les sociétés compétitives ont tendance à être ouvertes, tolérantes, pleines d’énergie intellectuelle et d’engagement en matière d’apprentissage; elles ont un sentiment puissant de leur propre rôle et de leur mission dans le monde; elles bénéficient presque toujours d’institutions publiques et privées fortes, ainsi que d’un appareil d’État promoteur de développement; et elles incarnent un choc d’idées pluraliste et une capacité pour les personnes venant d’horizons divers à offrir leurs talents et réussir.