La semaine de travail de 4 jours n’entraînerait aucune perte de productivité
Un article du New York Times demande si nous travaillons cinq jours par semaine simplement parce que nous le faisons depuis plus d’un siècle, ou parce qu’il s’agit de la meilleure façon de travailler.
La plupart des entreprises participant à un programme pilote d’une semaine de travail de quatre jours en Grande-Bretagne ont déclaré n’avoir constaté aucune perte de productivité au cours de l’expérience et, dans certains cas, avoir constaté une amélioration significative de celle-ci, selon une enquête auprès des participants. Plus de 3 300 travailleurs des secteurs des banques, du marketing, des soins de santé, des services financiers, de la vente au détail, de l’hôtellerie et d’autres industries en Grande-Bretagne participent à ce programme, qui est l’un des plus vastes à ce jour.
Presque à mi-chemin du programme d’une durée de six mois, au cours duquel les employés de 73 entreprises bénéficient d’un jour de congé hebdomadaire payé, 35 des 41 entreprises qui ont répondu à l’enquête ont déclaré qu’elles étaient « susceptibles » ou « extrêmement susceptibles » d’envisager de poursuivre la semaine de travail de quatre jours une fois celui-ci terminé. Toutes les entreprises, sauf deux, ont déclaré soit que la productivité était restée la même, soit qu’elle s’était améliorée. Fait remarquable, six entreprises ont déclaré que la productivité s’était considérablement améliorée. Selon l’un des employeurs du programme, les employés ont trouvé des moyens de travailler plus efficacement. Un autre soutient que les employés sont devenus plus productifs, tout en faisant moins d’erreurs, et qu’ils collaboraient mieux.
Selon le directeur général de 4 Day Week Global, une organisation à but non lucratif qui mène l’étude avec un groupe de réflexion et des chercheurs de l’Université de Cambridge, du Boston College et de l’Université d’Oxford : « Le travail à distance et hybride peut apporter de nombreux avantages, mais il ne résout pas l’épuisement professionnel et le surmenage. » Lors d’un projet pilote similaire à Göteborg, en Suède, les responsables ont découvert que les employés effectuaient la même quantité de travail, voire plus.
Certains dirigeants d’entreprises participant à l’essai ont déclaré que la semaine de quatre jours avait donné aux employés plus de temps pour faire de l’exercice, cuisiner, passer du temps avec leur famille et s’adonner à des loisirs, améliorant ainsi leur bien-être et les rendant plus énergiques et productifs lorsqu’ils étaient au travail. Les critiques, cependant, s’inquiètent des coûts supplémentaires et de la réduction de la compétitivité, en particulier lorsque de nombreuses entreprises européennes sont déjà à la traîne de leurs rivaux dans d’autres régions.
Un article du New York Times demande si nous travaillons cinq jours par semaine simplement parce que nous le faisons depuis plus d’un siècle, ou parce qu’il s’agit de la meilleure façon de travailler.
La plupart des entreprises participant à un programme pilote d’une semaine de travail de quatre jours en Grande-Bretagne ont déclaré n’avoir constaté aucune perte de productivité au cours de l’expérience et, dans certains cas, avoir constaté une amélioration significative de celle-ci, selon une enquête auprès des participants. Plus de 3 300 travailleurs des secteurs des banques, du marketing, des soins de santé, des services financiers, de la vente au détail, de l’hôtellerie et d’autres industries en Grande-Bretagne participent à ce programme, qui est l’un des plus vastes à ce jour.
Presque à mi-chemin du programme d’une durée de six mois, au cours duquel les employés de 73 entreprises bénéficient d’un jour de congé hebdomadaire payé, 35 des 41 entreprises qui ont répondu à l’enquête ont déclaré qu’elles étaient « susceptibles » ou « extrêmement susceptibles » d’envisager de poursuivre la semaine de travail de quatre jours une fois celui-ci terminé. Toutes les entreprises, sauf deux, ont déclaré soit que la productivité était restée la même, soit qu’elle s’était améliorée. Fait remarquable, six entreprises ont déclaré que la productivité s’était considérablement améliorée. Selon l’un des employeurs du programme, les employés ont trouvé des moyens de travailler plus efficacement. Un autre soutient que les employés sont devenus plus productifs, tout en faisant moins d’erreurs, et qu’ils collaboraient mieux.
Selon le directeur général de 4 Day Week Global, une organisation à but non lucratif qui mène l’étude avec un groupe de réflexion et des chercheurs de l’Université de Cambridge, du Boston College et de l’Université d’Oxford : « Le travail à distance et hybride peut apporter de nombreux avantages, mais il ne résout pas l’épuisement professionnel et le surmenage. » Lors d’un projet pilote similaire à Göteborg, en Suède, les responsables ont découvert que les employés effectuaient la même quantité de travail, voire plus.
Certains dirigeants d’entreprises participant à l’essai ont déclaré que la semaine de quatre jours avait donné aux employés plus de temps pour faire de l’exercice, cuisiner, passer du temps avec leur famille et s’adonner à des loisirs, améliorant ainsi leur bien-être et les rendant plus énergiques et productifs lorsqu’ils étaient au travail. Les critiques, cependant, s’inquiètent des coûts supplémentaires et de la réduction de la compétitivité, en particulier lorsque de nombreuses entreprises européennes sont déjà à la traîne de leurs rivaux dans d’autres régions.