Un article d’IndustryWeek souligne la nécessité de développer de nouvelles expertises pour gérer les nouvelles variables qui ont une influence directe sur l’évolution des chaînes d’approvisionnement, à savoir :

1. La transparence
   Il est pertinent d’intégrer un logiciel pour améliorer le suivi des marchandises et de la logistique. Ces solutions, qui sont souvent basées sur l’infonuagique, fournissent des informations en temps réel, ou presque, sur l’emplacement des marchandises ainsi que sur les conditions auxquelles elles sont exposées (l’humidité, la température, les chocs, etc.). Ces données facilitent également l’évolution de l’infrastructure logistique, ce qui permet d’atténuer les goulots d’étranglement et de maîtriser les coûts. Enfin, la technologie de la chaîne de blocs peut protéger les données et réduire le risque de fraude en vertu d’un suivi immuable des marchandises.
2. La sécurité du fret
   Il s’agit de mettre en place des protocoles de sécurité, comprenant les technologies GPS et RFID, qui permettent de surveiller l’emplacement et l’état du fret en temps réel. Il faut s’attarder également à la gestion des incidents pour traiter et atténuer les pertes de fret. L’élaboration de rapports d’incidents en temps réel, de plans de récupération et de confinement du fret, de plans d’atténuation des pertes et de plans d’urgence fait également partie de cette stratégie.
3. La géopolitique et les événements climatiques
   Il est conseillé d’utiliser des modèles d’intelligence artificielle pour suivre l’évolution des risques géopolitiques – qui ont un effet direct sur le coût de l’énergie – et l’incidence de la météo. Il est à noter que les chaînes d’approvisionnement, en particulier dans les domaines de l’agriculture, de la construction et de l’exploitation minière, sont particulièrement vulnérables aux phénomènes climatiques.
4. La disponibilité de l’énergie
   Les chaînes logistiques sont directement affectées par les politiques énergétiques nationales – qui peuvent privilégier éventuellement les sources d’énergie verte comme l’hydrogène, le solaire et l’éolien – ainsi que par la disponibilité des principales matières premières. Les responsables de la chaîne d’approvisionnement et les auditeurs de durabilité doivent donc comprendre l’impact de ces variables sur le prix et la conformité des marchandises expédiées.
5. La cybersécurité
   Il s’agit d’un risque majeur étant donné que, selon une étude du Forum économique mondial, il y aurait un risque de cyberattaque catastrophique d’ici deux ans. Par conséquent, il faudrait mettre en œuvre des mesures robustes pour protéger les données sensibles ainsi que des politiques d’accès plus strictes. L’élaboration d’un plan de réponse aux incidents de cybersécurité est aussi recommandée.
6. Les exigences réglementaires
   Pour gérer le défi de la conformité, l’article recommande aux responsables de la chaîne d’approvisionnement de se tenir informés des dernières réglementations, d’investir dans des programmes complets de formation des employés, de tenir des registres précis et de mettre en œuvre des processus de contrôle de la qualité rigoureux.
7. Les tarifs et les taxes
   Étant donné la tension commerciale entre les États-Unis et l’Union européenne et la Chine, et les effets découlant de l’imposition de tarifs sur certains produits, l’article recommande aux équipes financières de comprendre l’environnement tarifaire et fiscal.