Un article sur le site aPriori offre des exemples de transformation numérique tout au long du cycle du développement de produits. Il explique comment la numérisation s'applique à la conception de produits, aux processus de fabrication et à la production.

Les grands défis exigent des mesures audacieuses. Et cela implique de prendre des risques et d'adopter de nouvelles façons de travailler et de penser. SpaceX et Apple ne sont que deux exemples d'innovateurs qui ont bouleversé leurs industries respectives d'une manière considérée comme impossible il y a quelques années à peine. Dans le secteur de la fabrication, les entreprises avant-gardistes adoptent des initiatives de transformation numérique pour créer de nouvelles possibilités, atteindre des niveaux inédits de réactivité et garder une longueur d'avance sur leurs concurrents.

Mais comment font-elles? Pour répondre à cette question, l'article d'aPriori couvre les stratégies de transformation numérique et les meilleures pratiques suivantes pour les fabricants :

• Qu'est-ce que la transformation numérique dans l'industrie? Les technologies numériques permettent aux parties prenantes de gérer la complexité de la fabrication en automatisant simultanément plusieurs scénarios de fabrication en quelques minutes.
• Le recours aux jumeaux numériques pour la fabrication : Les entreprises peuvent combiner des logiciels d'automatisation et de simulation de fabrication afin de relier trois jumeaux numériques et de déverrouiller des données exploitables en temps réel pour une meilleure prise de décision. 
  • Les jumeaux de produits numériques font référence à des modèles CAO 3D ou à des représentations virtuelles d'actifs ou de produits physiques;
  • Les jumeaux de procédés numériques déterminent la méthode de fabrication de produit la plus efficace;
  • Les jumeaux d'usines numériques représentent des usines virtuelles.
• Comment le développement de produits utilise la transformation numérique : La transformation numérique dans l'ingénierie commence par l'intégration du jumeau numérique (modèle CAO 3D) avec des processus de fabrication intelligents pour prendre des décisions de conception éclairées en fonction de la qualité de l'optimisation du produit pour une ligne de production donnée.
• Comment l'approvisionnement utilise la transformation numérique : Les meilleures entreprises de leur catégorie ont utilisé des technologies qui fournissent aux équipes d'approvisionnement des informations précoces sur ce qui se passe dans le pipeline de produits. Cette capacité intègre les discussions collaboratives fondées sur des faits en interne entre les équipes de produits et en externe avec les fournisseurs.
• Comment les fournisseurs utilisent la transformation numérique : Parce que les équipementiers accélèrent le développement de nouveaux produits pour arriver plus rapidement sur le marché, les fournisseurs sont sous pression pour réagir tout aussi rapidement – et parfois beaucoup plus tôt dans le processus de conception. Et les devis doivent être précis pour éviter des erreurs coûteuses. De plus en plus de fournisseurs explorent l'utilisation des usines numériques.
• Passer à l'étape suivante de la numérisation : Les initiatives de transformation numérique qui connectent les équipes, les données et les processus d'affaires ont la possibilité de procurer rapidement des avantages quantifiables.