Les PME qui intègrent les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance surpassent les autres sur plusieurs plans
Représentant environ 30 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, le secteur industriel accélère ses efforts pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ou plus tôt et faire de la viabilité environnementale un impératif en réponse à l’urgence croissante du changement climatique, soutient un article du Forum économique mondial.
Les avantages économiques sont également présents : une étude de McKinsey sur les sociétés cotées en bourse datée de 2023 a révélé que les organisations qui ont surpassé les autres en matière de bénéfices, de croissance et de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ont enregistré des augmentations de revenus plus importantes que les entreprises qui ont surpassé les autres uniquement en matière de bénéfices et de croissance.
En outre, des études indiquent que les organisations qui intègrent des évaluations de risques climatiques dans leur plan de développement durable peuvent mieux se protéger contre la menace que représentent pour leurs activités les événements météorologiques extrêmes et les futures mises à jour de politiques.
Cependant, des enquêtes montrent que de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME) n’ont pas encore développé de stratégies intégrant la viabilité environnementale.
Les PME ne disposent pas des mêmes ressources à consacrer aux efforts de développement durable que les grandes entreprises. Pourtant, elles sont non seulement un élément clé de la transformation industrielle, car on estime qu’elles contribuent jusqu’à environ 60 à 70 % des émissions industrielles mondiales, mais elles peuvent également bénéficier de l’adoption d’activités plus durables.
Il existe donc des occasions d’adopter un état d’esprit d’investisseur d’affaires qui ouvre la voie à trois avantages clés, présentés ci-dessous.
Accroître la rentabilité et réduire les émissions grâce à l’efficacité opérationnelle
La transformation durable ne doit pas nécessairement commencer par des projets aussi lourds en dépenses d’investissement que la production d’énergie renouvelable sur site par l’entremise d’un microréseau ou le remplacement des processus à haute température par des systèmes électriques; il existe de nombreuses technologies à faible coût initial et à court délai de récupération qui peuvent aider les PME à réduire leurs émissions et leurs dépenses opérationnelles.
Par exemple, les variateurs de vitesse permettent aux systèmes de moteurs d’ajuster leur vitesse et leur rendement à la demande de charge imposée au système (au lieu de fonctionner à 100 % en permanence). Lorsqu’ils sont placés dans des systèmes de moteurs centrifuges comme ceux qui font fonctionner une pompe ou un ventilateur, les variateurs de vitesse peuvent permettre des économies de consommation d’énergie allant jusqu’à 50 % tout en prolongeant la durée de vie du moteur.
La viabilité environnementale renforce l’attraction et la rétention des talents
L’exploitation des nouvelles technologies exige des travailleurs qualifiés qui peuvent pleinement utiliser ces avancées. Cependant, le défi permanent de trouver des professionnels expérimentés persiste, laissant de nombreux employeurs aux prises avec une pénurie de talents qualifiés tout au long de la chaîne de valeur.
L’une des principales approches pour attirer et retenir une main-d’œuvre de qualité consiste à mettre l’accent sur les valeurs de l’entreprise tout au long du processus de recrutement. Selon une étude réalisée en 2021 par l’IBM Institute for Business Value, 69 % des consommateurs mondiaux déclarent qu’ils sont plus susceptibles d’accepter un emploi dans une organisation qu’ils considèrent comme respectueuse de l’environnement.
En outre, les données suggèrent que lorsqu’une entreprise intègre le développement durable dans sa culture, elle peut contribuer à réduire la rotation du personnel par rapport à la moyenne du secteur.
De nouveaux modèles opérationnels et d’affaires stimulés par le développement durable
Traditionnellement, les PME recherchent la croissance et la rentabilité dans les limites de leur modèle d’affaires actuel. En examinant sous un nouvel angle les flux de matériaux et de processus d’une entreprise, en explorant de nouveaux partenariats et en tirant parti des marchés numériques, les PME peuvent identifier les occasions de transformer les déchets en ressources et de se différencier.
Représentant environ 30 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, le secteur industriel accélère ses efforts pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ou plus tôt et faire de la viabilité environnementale un impératif en réponse à l’urgence croissante du changement climatique, soutient un article du Forum économique mondial.
Les avantages économiques sont également présents : une étude de McKinsey sur les sociétés cotées en bourse datée de 2023 a révélé que les organisations qui ont surpassé les autres en matière de bénéfices, de croissance et de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) ont enregistré des augmentations de revenus plus importantes que les entreprises qui ont surpassé les autres uniquement en matière de bénéfices et de croissance.
En outre, des études indiquent que les organisations qui intègrent des évaluations de risques climatiques dans leur plan de développement durable peuvent mieux se protéger contre la menace que représentent pour leurs activités les événements météorologiques extrêmes et les futures mises à jour de politiques.
Cependant, des enquêtes montrent que de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME) n’ont pas encore développé de stratégies intégrant la viabilité environnementale.
Les PME ne disposent pas des mêmes ressources à consacrer aux efforts de développement durable que les grandes entreprises. Pourtant, elles sont non seulement un élément clé de la transformation industrielle, car on estime qu’elles contribuent jusqu’à environ 60 à 70 % des émissions industrielles mondiales, mais elles peuvent également bénéficier de l’adoption d’activités plus durables.
Il existe donc des occasions d’adopter un état d’esprit d’investisseur d’affaires qui ouvre la voie à trois avantages clés, présentés ci-dessous.
Accroître la rentabilité et réduire les émissions grâce à l’efficacité opérationnelle
La transformation durable ne doit pas nécessairement commencer par des projets aussi lourds en dépenses d’investissement que la production d’énergie renouvelable sur site par l’entremise d’un microréseau ou le remplacement des processus à haute température par des systèmes électriques; il existe de nombreuses technologies à faible coût initial et à court délai de récupération qui peuvent aider les PME à réduire leurs émissions et leurs dépenses opérationnelles.
Par exemple, les variateurs de vitesse permettent aux systèmes de moteurs d’ajuster leur vitesse et leur rendement à la demande de charge imposée au système (au lieu de fonctionner à 100 % en permanence). Lorsqu’ils sont placés dans des systèmes de moteurs centrifuges comme ceux qui font fonctionner une pompe ou un ventilateur, les variateurs de vitesse peuvent permettre des économies de consommation d’énergie allant jusqu’à 50 % tout en prolongeant la durée de vie du moteur.
La viabilité environnementale renforce l’attraction et la rétention des talents
L’exploitation des nouvelles technologies exige des travailleurs qualifiés qui peuvent pleinement utiliser ces avancées. Cependant, le défi permanent de trouver des professionnels expérimentés persiste, laissant de nombreux employeurs aux prises avec une pénurie de talents qualifiés tout au long de la chaîne de valeur.
L’une des principales approches pour attirer et retenir une main-d’œuvre de qualité consiste à mettre l’accent sur les valeurs de l’entreprise tout au long du processus de recrutement. Selon une étude réalisée en 2021 par l’IBM Institute for Business Value, 69 % des consommateurs mondiaux déclarent qu’ils sont plus susceptibles d’accepter un emploi dans une organisation qu’ils considèrent comme respectueuse de l’environnement.
En outre, les données suggèrent que lorsqu’une entreprise intègre le développement durable dans sa culture, elle peut contribuer à réduire la rotation du personnel par rapport à la moyenne du secteur.
De nouveaux modèles opérationnels et d’affaires stimulés par le développement durable
Traditionnellement, les PME recherchent la croissance et la rentabilité dans les limites de leur modèle d’affaires actuel. En examinant sous un nouvel angle les flux de matériaux et de processus d’une entreprise, en explorant de nouveaux partenariats et en tirant parti des marchés numériques, les PME peuvent identifier les occasions de transformer les déchets en ressources et de se différencier.