Les entreprises s’engagent dans des programmes d’inclusion pour attirer les travailleurs neurodivergents qualifiés
Selon IndustryWeek, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée sans précédent qui frappe les États-Unis représente des défis pour les employeurs de tous les secteurs de l’économie. Cependant, elle offre une chance unique pour favoriser davantage l’inclusion des personnes handicapées en milieu de travail. Apparemment, ces travailleurs veulent travailler là où leurs contributions sont valorisées.
Il y aurait dans le monde 1,3 milliard de personnes qui vivent avec une forme de handicap, que celui-ci soit physique ou cognitif. Aux États-Unis, un adulte sur quatre serait atteint par une forme de handicap dont la plupart ne sont pas immédiatement visibles, comme la dyslexie ou l’autisme. Selon une étude menée par Accenture, ce bassin de travailleurs pourrait contribuer à la rentabilité et à la compétitivité des entreprises.
Le défi est donc la création d’une culture des talents qui minimise les préjugés et fait preuve d’ouverture. Cette nouvelle culture serait en train de se mettre en place. Selon l’Indice d’égalité des personnes handicapées (DEI) 2023, dirigé par l’Association américaine des personnes handicapées (AAPD) et Disability:IN, 90 % des entreprises participant à l’enquête déclarent offrir des options de travail flexibles, et 93 % encouragent les employés à s’identifier comme personnes handicapées.
IndustryWeek commente le cas du géant de l’aéronautique Northrop Grumman, qui en 2022 a accueilli 1 300 nouveaux employés s’identifiant comme personnes handicapées. Ce bassin de travailleurs représente 8,5 % de l’ensemble de la main-d’œuvre de cette entreprise, qui atteint 95 000 personnes. Cela est bien plus que le seuil gouvernemental de 7 %. Ce comportement d’entreprise est soutenu par les gestionnaires, qui doivent adhérer à un ensemble de principes, connus comme les « Comportements de leadership », qui lient directement l’inclusion à la performance de l’entreprise.
La culture d’inclusion de Northrop Grumman est perceptible, par exemple, dans les pratiques d’embauche, où l’on trouve des processus d’entretien spécialement conçus pour les candidats autistes ou des stages pour les candidats neurodivergents. Cette entreprise fournit aussi des efforts pour accommoder les candidats qui ne possèdent pas de diplôme, en plus de soutenir les programmes de recyclage des compétences pour augmenter la représentation dans les emplois bien rémunérés dans le secteur des sciences, des technologies, de l’ingénierie et des mathématiques. À cela s’ajoutent du mentorat pour accélérer le développement professionnel et la promotion d’avantages sociaux comme les soins de santé mentale.
Les initiatives d’inclusion de Northrop Grumman se répercutent également dans sa relation avec ses fournisseurs. En effet, cette organisation cherche activement l’engagement des petites entreprises appartenant à des personnes handicapées et à d’anciens combattants handicapés. Enfin, il est à noter qu’en 2022, cette entreprise a également lancé un programme de stages où un candidat appartenant à la neurodiversité est jumelé à un mentor qui doit le soutenir et contribuer à sa réussite.
Selon IndustryWeek, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée sans précédent qui frappe les États-Unis représente des défis pour les employeurs de tous les secteurs de l’économie. Cependant, elle offre une chance unique pour favoriser davantage l’inclusion des personnes handicapées en milieu de travail. Apparemment, ces travailleurs veulent travailler là où leurs contributions sont valorisées.
Il y aurait dans le monde 1,3 milliard de personnes qui vivent avec une forme de handicap, que celui-ci soit physique ou cognitif. Aux États-Unis, un adulte sur quatre serait atteint par une forme de handicap dont la plupart ne sont pas immédiatement visibles, comme la dyslexie ou l’autisme. Selon une étude menée par Accenture, ce bassin de travailleurs pourrait contribuer à la rentabilité et à la compétitivité des entreprises.
Le défi est donc la création d’une culture des talents qui minimise les préjugés et fait preuve d’ouverture. Cette nouvelle culture serait en train de se mettre en place. Selon l’Indice d’égalité des personnes handicapées (DEI) 2023, dirigé par l’Association américaine des personnes handicapées (AAPD) et Disability:IN, 90 % des entreprises participant à l’enquête déclarent offrir des options de travail flexibles, et 93 % encouragent les employés à s’identifier comme personnes handicapées.
IndustryWeek commente le cas du géant de l’aéronautique Northrop Grumman, qui en 2022 a accueilli 1 300 nouveaux employés s’identifiant comme personnes handicapées. Ce bassin de travailleurs représente 8,5 % de l’ensemble de la main-d’œuvre de cette entreprise, qui atteint 95 000 personnes. Cela est bien plus que le seuil gouvernemental de 7 %. Ce comportement d’entreprise est soutenu par les gestionnaires, qui doivent adhérer à un ensemble de principes, connus comme les « Comportements de leadership », qui lient directement l’inclusion à la performance de l’entreprise.
La culture d’inclusion de Northrop Grumman est perceptible, par exemple, dans les pratiques d’embauche, où l’on trouve des processus d’entretien spécialement conçus pour les candidats autistes ou des stages pour les candidats neurodivergents. Cette entreprise fournit aussi des efforts pour accommoder les candidats qui ne possèdent pas de diplôme, en plus de soutenir les programmes de recyclage des compétences pour augmenter la représentation dans les emplois bien rémunérés dans le secteur des sciences, des technologies, de l’ingénierie et des mathématiques. À cela s’ajoutent du mentorat pour accélérer le développement professionnel et la promotion d’avantages sociaux comme les soins de santé mentale.
Les initiatives d’inclusion de Northrop Grumman se répercutent également dans sa relation avec ses fournisseurs. En effet, cette organisation cherche activement l’engagement des petites entreprises appartenant à des personnes handicapées et à d’anciens combattants handicapés. Enfin, il est à noter qu’en 2022, cette entreprise a également lancé un programme de stages où un candidat appartenant à la neurodiversité est jumelé à un mentor qui doit le soutenir et contribuer à sa réussite.