Les anciens combattants seraient la clé pour résoudre la pénurie de talents en cybersécurité
Alors que les organisations recherchent des talents en cybersécurité, certaines font appel à d’anciens militaires. Qu’il s’agisse d’aptitudes techniques, d’expérience ou d’éthique de travail, les vétérans apportent des compétences convaincantes dans le domaine de la cybersécurité et constituent un ajout bienvenu à de nombreuses équipes informatiques à court de ressources, affirme un article sur le site SC Media, une composante de l’Alliance CyberRisk.
Le secteur informatique est confronté à une pénurie chronique de professionnels en cybersécurité. Cette année, le Forum économique mondial a signalé qu’il manquait 3,4 millions d’experts en cybersécurité pour soutenir l’économie mondiale actuelle, dont plus de 700 000 rien qu’aux États-Unis.
Ce défi a des conséquences désastreuses : l’International Information Systems Security Certification Consortium (ISC2) a également constaté que 70 % des organisations ne disposaient pas du personnel de cybersécurité nécessaire pour être compétitives, et plus de la moitié des employés de ces organisations ont évalué le risque de cyberattaque dû à une pénurie comme modéré ou extrême.
Les anciens combattants ont été formés pour faire face à des décisions difficiles, à des conditions qui changent rapidement, à des ressources rares et même à des questions de vie ou de mort. Leur capacité à fonctionner sous pression porte ses fruits dans le domaine de la cybersécurité : les vétérans sont généralement proactifs et prennent des décisions rapides.
Plusieurs éléments de la formation militaire favorisent ces capacités, notamment :
- Le respect des procédures : le strict respect des procédures et protocoles militaires peut contribuer à maintenir la stabilité et la prévisibilité dans un environnement de cybersécurité;
- Le souci du détail : la formation militaire renforce une attention méticuleuse aux détails – une approche précieuse en matière de cybersécurité, où l’inattention et les petites erreurs peuvent entraîner des problèmes importants;
- Le respect de la chaîne de commandement : le personnel militaire apprend à adopter la chaîne de commandement et à exécuter les ordres au mieux de ses capacités. Cette concentration sur l’exécution et les résultats fonctionne bien dans les environnements de sécurité d’entreprise.
Voici trois autres qualités que les entreprises acquièrent en embauchant des vétérans :
- L’ouverture à l’encadrement et l’adaptabilité : leur capacité à s’adapter et à résoudre les problèmes est un atout précieux dans des environnements de cybersécurité en évolution rapide;
- L’accent mis sur le travail d’équipe et le leadership : l’armée inculque une éthique de « l’équipe d’abord », très efficace dans les environnements de sécurité d’entreprise et particulièrement précieuse pour les gestionnaires;
- Des certifications et autorisations de sécurité : les anciens combattants peuvent déjà posséder des titres de compétences ou des autorisations de sécurité qui constituent des atouts pour des rôles ultérieurs en matière de cybersécurité.
Bien que certaines grandes organisations disposent de programmes de sensibilisation ciblant les anciens combattants, ceux-ci demeurent rares. Au lieu de cela, de nombreux gestionnaires avisés s’appuient sur une approche pratique pour identifier d’anciens candidats militaires potentiels par l’entremise de leurs réseaux personnels. Des programmes de sensibilisation mieux ciblés et dirigés par les entreprises donneraient de meilleurs résultats.
Alors que les organisations recherchent des talents en cybersécurité, certaines font appel à d’anciens militaires. Qu’il s’agisse d’aptitudes techniques, d’expérience ou d’éthique de travail, les vétérans apportent des compétences convaincantes dans le domaine de la cybersécurité et constituent un ajout bienvenu à de nombreuses équipes informatiques à court de ressources, affirme un article sur le site SC Media, une composante de l’Alliance CyberRisk.
Le secteur informatique est confronté à une pénurie chronique de professionnels en cybersécurité. Cette année, le Forum économique mondial a signalé qu’il manquait 3,4 millions d’experts en cybersécurité pour soutenir l’économie mondiale actuelle, dont plus de 700 000 rien qu’aux États-Unis.
Ce défi a des conséquences désastreuses : l’International Information Systems Security Certification Consortium (ISC2) a également constaté que 70 % des organisations ne disposaient pas du personnel de cybersécurité nécessaire pour être compétitives, et plus de la moitié des employés de ces organisations ont évalué le risque de cyberattaque dû à une pénurie comme modéré ou extrême.
Les anciens combattants ont été formés pour faire face à des décisions difficiles, à des conditions qui changent rapidement, à des ressources rares et même à des questions de vie ou de mort. Leur capacité à fonctionner sous pression porte ses fruits dans le domaine de la cybersécurité : les vétérans sont généralement proactifs et prennent des décisions rapides.
Plusieurs éléments de la formation militaire favorisent ces capacités, notamment :
- Le respect des procédures : le strict respect des procédures et protocoles militaires peut contribuer à maintenir la stabilité et la prévisibilité dans un environnement de cybersécurité;
- Le souci du détail : la formation militaire renforce une attention méticuleuse aux détails – une approche précieuse en matière de cybersécurité, où l’inattention et les petites erreurs peuvent entraîner des problèmes importants;
- Le respect de la chaîne de commandement : le personnel militaire apprend à adopter la chaîne de commandement et à exécuter les ordres au mieux de ses capacités. Cette concentration sur l’exécution et les résultats fonctionne bien dans les environnements de sécurité d’entreprise.
Voici trois autres qualités que les entreprises acquièrent en embauchant des vétérans :
- L’ouverture à l’encadrement et l’adaptabilité : leur capacité à s’adapter et à résoudre les problèmes est un atout précieux dans des environnements de cybersécurité en évolution rapide;
- L’accent mis sur le travail d’équipe et le leadership : l’armée inculque une éthique de « l’équipe d’abord », très efficace dans les environnements de sécurité d’entreprise et particulièrement précieuse pour les gestionnaires;
- Des certifications et autorisations de sécurité : les anciens combattants peuvent déjà posséder des titres de compétences ou des autorisations de sécurité qui constituent des atouts pour des rôles ultérieurs en matière de cybersécurité.
Bien que certaines grandes organisations disposent de programmes de sensibilisation ciblant les anciens combattants, ceux-ci demeurent rares. Au lieu de cela, de nombreux gestionnaires avisés s’appuient sur une approche pratique pour identifier d’anciens candidats militaires potentiels par l’entremise de leurs réseaux personnels. Des programmes de sensibilisation mieux ciblés et dirigés par les entreprises donneraient de meilleurs résultats.