IDE et retombées des entreprises dominantes : données probantes tirées des transactions entre entreprises
Malgré les inquiétudes suscitées par la domination croissante des entreprises de premier rang, les gouvernements dépensent des milliards de dollars pour tenter d’attirer les investissements directs étrangers (IDE) dans l’espoir de créer des retombées positives pour les entreprises locales, affirme une étude de la London School of Economics and Political Science et du UK Economic and Social Research Council.
La littérature reste cependant peu concluante, et même lorsque des effets positifs sont découverts, les mécanismes sous-jacents à ces effets restent opaques. L’étude aborde cette question en utilisant des données très riches tirées des transactions entre entreprises. Les chercheurs utilisent une approche d’étude d’événements, examinant ce qui se passe lorsqu’une entreprise commence à approvisionner une entreprise de premier rang pour la première fois.
Les chercheurs constatent une augmentation de la productivité (qui augmente d’environ 8 % après quatre ans) et d’autres mesures de performance (par exemple, les ventes à des entreprises autres que le nouveau partenaire dominant). Il est intéressant de noter que ces derniers ont trouvé des retombées de la productivité totale des facteurs (PTF) d’une ampleur similaire pour les événements liés au début d’une relation sérieuse avec des entreprises multinationales et des entreprises de premier rang non multinationales – définies comme celles qui se situent dans le millième supérieur de la distribution de taille et/ou qui exportent intensivement.
De plus, les chercheurs montrent que ces effets de performance existent même si une grande entreprise n’est pas une multinationale ou un exportateur. Au-delà des retombées liées à la productivité, ils documentent également deux autres nouveaux canaux de retombées via la capacité relationnelle et un effet d’« agence de rencontres » grâce auquel les nouveaux fournisseurs accèdent plus facilement au réseau de l’entreprise dominante.
En matière de politique, les résultats impliquent qu’il y a des avantages à ancrer les entreprises dans les chaînes de valeur, comme l’ont soutenu de nombreux partisans de la politique industrielle. Cependant, il n’est pas évident que ces entreprises aient plus de valeur si elles sont étrangères ou nationales. En effet, le fait que les grandes entreprises nationales créent des retombées similaires tout en ayant des liens plus localisés suggère de s’éloigner du ciblage des subventions vers les multinationales et de favoriser des conditions de concurrence plus équitables.
Enfin, même si la domination des grandes entreprises dans l’économie moderne peut entraîner des coûts (par exemple, des préoccupations concernant le pouvoir de marché et l’influence politique), les travaux montrent certains avantages à permettre aux entreprises de premier rang de se développer et de nouer des relations avec des entreprises moins prospères. Des politiques inappropriées visant à limiter leur croissance peuvent avoir des conséquences négatives.
Malgré les inquiétudes suscitées par la domination croissante des entreprises de premier rang, les gouvernements dépensent des milliards de dollars pour tenter d’attirer les investissements directs étrangers (IDE) dans l’espoir de créer des retombées positives pour les entreprises locales, affirme une étude de la London School of Economics and Political Science et du UK Economic and Social Research Council.
La littérature reste cependant peu concluante, et même lorsque des effets positifs sont découverts, les mécanismes sous-jacents à ces effets restent opaques. L’étude aborde cette question en utilisant des données très riches tirées des transactions entre entreprises. Les chercheurs utilisent une approche d’étude d’événements, examinant ce qui se passe lorsqu’une entreprise commence à approvisionner une entreprise de premier rang pour la première fois.
Les chercheurs constatent une augmentation de la productivité (qui augmente d’environ 8 % après quatre ans) et d’autres mesures de performance (par exemple, les ventes à des entreprises autres que le nouveau partenaire dominant). Il est intéressant de noter que ces derniers ont trouvé des retombées de la productivité totale des facteurs (PTF) d’une ampleur similaire pour les événements liés au début d’une relation sérieuse avec des entreprises multinationales et des entreprises de premier rang non multinationales – définies comme celles qui se situent dans le millième supérieur de la distribution de taille et/ou qui exportent intensivement.
De plus, les chercheurs montrent que ces effets de performance existent même si une grande entreprise n’est pas une multinationale ou un exportateur. Au-delà des retombées liées à la productivité, ils documentent également deux autres nouveaux canaux de retombées via la capacité relationnelle et un effet d’« agence de rencontres » grâce auquel les nouveaux fournisseurs accèdent plus facilement au réseau de l’entreprise dominante.
En matière de politique, les résultats impliquent qu’il y a des avantages à ancrer les entreprises dans les chaînes de valeur, comme l’ont soutenu de nombreux partisans de la politique industrielle. Cependant, il n’est pas évident que ces entreprises aient plus de valeur si elles sont étrangères ou nationales. En effet, le fait que les grandes entreprises nationales créent des retombées similaires tout en ayant des liens plus localisés suggère de s’éloigner du ciblage des subventions vers les multinationales et de favoriser des conditions de concurrence plus équitables.
Enfin, même si la domination des grandes entreprises dans l’économie moderne peut entraîner des coûts (par exemple, des préoccupations concernant le pouvoir de marché et l’influence politique), les travaux montrent certains avantages à permettre aux entreprises de premier rang de se développer et de nouer des relations avec des entreprises moins prospères. Des politiques inappropriées visant à limiter leur croissance peuvent avoir des conséquences négatives.