Comment les progrès technologiques permettent d’améliorer l’efficacité du travail à distance dans les PME
Selon un article du Globe and Mail, le travail hybride et à distance offre de nombreux avantages aux organisations de toutes formes et tailles, mais l’adoption généralisée de politiques de travail plus flexibles est particulièrement bénéfique pour les entreprises en démarrage, en particulier celles qui ciblent les marchés étrangers dès leurs premiers stades de développement.
Selon le vice-président informatique du MaRS Discovery District à Toronto, une jeune pousse devait auparavant trouver un endroit où tout le monde pouvait travailler ensemble, « comme le garage de quelqu’un, puis emménager dans un bureau dès le début ».
« Nous constatons désormais que les entreprises qui en sont à leurs débuts peuvent demeurer des organisations simplifiées, plus parcimonieuses, et se concentrer sur la création d’excellents produits. Elles peuvent emménager dans un bureau, mais autrefois, cela se déroulait au 12e mois; [maintenant,] nous en sommes peut-être au 36e mois, et c’est juste une chose de moins dont elles doivent s’inquiéter. »
Même si la pandémie a pu être le catalyseur de l’adoption généralisée du modèle de travail hybride, le véritable catalyseur réside dans les outils technologiques qui le soutiennent. Par exemple, avant la COVID‑19, les organisations avaient déjà commencé à abandonner les serveurs hébergés au bureau et largement inaccessibles depuis l’extérieur pour des applications infonuagiques plus flexibles et accessibles en ligne.
Des appareils plus puissants et portables dotés de caméras et de microphones intégrés, d’applications logicielles basées sur le nuage et de solutions informatiques à distance ont tous été essentiels pour permettre cette transition.
L’analyste technologique canadien Carmi Levy est du même avis. « Maintenant que tout est disponible sous forme de service, il importe peu que vous soyez au bureau ou non. Nous nous sommes débarrassés des serveurs Microsoft Exchange, du serveur centralisé, et tout est disponible via Internet. »
Les principaux avantages du travail à distance incluent la possibilité de réduire les frais généraux et d’élargir le vivier de talents, mais M. Levy souligne également l’incidence du travail flexible sur de larges segments de la population qui ne s’épanouissent pas naturellement dans un environnement de bureau. « Je suis de nature introvertie et le travail à distance me permet de me concentrer sur le travail et non sur les personnes », dit-il. « Pour beaucoup de gens, cela leur permet d’en faire plus en moins de temps et avec moins de stress. Cela a énormément changé la donne pour moi. »
Selon un article du Globe and Mail, le travail hybride et à distance offre de nombreux avantages aux organisations de toutes formes et tailles, mais l’adoption généralisée de politiques de travail plus flexibles est particulièrement bénéfique pour les entreprises en démarrage, en particulier celles qui ciblent les marchés étrangers dès leurs premiers stades de développement.
Selon le vice-président informatique du MaRS Discovery District à Toronto, une jeune pousse devait auparavant trouver un endroit où tout le monde pouvait travailler ensemble, « comme le garage de quelqu’un, puis emménager dans un bureau dès le début ».
« Nous constatons désormais que les entreprises qui en sont à leurs débuts peuvent demeurer des organisations simplifiées, plus parcimonieuses, et se concentrer sur la création d’excellents produits. Elles peuvent emménager dans un bureau, mais autrefois, cela se déroulait au 12e mois; [maintenant,] nous en sommes peut-être au 36e mois, et c’est juste une chose de moins dont elles doivent s’inquiéter. »
Même si la pandémie a pu être le catalyseur de l’adoption généralisée du modèle de travail hybride, le véritable catalyseur réside dans les outils technologiques qui le soutiennent. Par exemple, avant la COVID‑19, les organisations avaient déjà commencé à abandonner les serveurs hébergés au bureau et largement inaccessibles depuis l’extérieur pour des applications infonuagiques plus flexibles et accessibles en ligne.
Des appareils plus puissants et portables dotés de caméras et de microphones intégrés, d’applications logicielles basées sur le nuage et de solutions informatiques à distance ont tous été essentiels pour permettre cette transition.
L’analyste technologique canadien Carmi Levy est du même avis. « Maintenant que tout est disponible sous forme de service, il importe peu que vous soyez au bureau ou non. Nous nous sommes débarrassés des serveurs Microsoft Exchange, du serveur centralisé, et tout est disponible via Internet. »
Les principaux avantages du travail à distance incluent la possibilité de réduire les frais généraux et d’élargir le vivier de talents, mais M. Levy souligne également l’incidence du travail flexible sur de larges segments de la population qui ne s’épanouissent pas naturellement dans un environnement de bureau. « Je suis de nature introvertie et le travail à distance me permet de me concentrer sur le travail et non sur les personnes », dit-il. « Pour beaucoup de gens, cela leur permet d’en faire plus en moins de temps et avec moins de stress. Cela a énormément changé la donne pour moi. »