Les modèles d’affaires évoluent de manière spectaculaire. En 2023, près de 3 000 mesures de restriction des échanges ont été imposées, soit près du triple du nombre de 2019.

Que recherchent les fabricants au niveau national? Une approche multipartite tout au long du parcours de reconnexion des chaînes de valeur nécessite un alignement et un partenariat avec le secteur public. Alors que les fabricants réévaluent leurs stratégies de réseau, la tendance à prendre des décisions d’implantation basées sur le coût évolue vers un processus décisionnel plus complexe, prenant en compte la préparation d’un pays à offrir un environnement au diapason des priorités stratégiques.

Une enquête menée par le Forum économique mondial et Kearney par l’entremise d’un sondage auprès de plus de 300 responsables des opérations mondiales et de plus de 60 consultations démontre que l’écart entre l’intention et l’exécution opérationnelle est flagrant à travers les cinq tendances suivantes :

• Un passage à des pôles plus régionalisés;
• Une transition vers un modèle d’opérations axé sur le numérique;
• L’adoption d’approches plus innovantes en matière de durabilité;
• Une concentration plus poussée sur les compétences;
• La valeur client.

Sur cette base, le rapport du Forum économique mondial met en évidence sept facteurs clés de préparation au niveau national que les entreprises industrielles mondiales examinent de près lorsqu’elles prennent des décisions d’allocation de capital pour l’avenir des opérations de fabrication et de chaîne d’approvisionnement :

1. Infrastructures
   Une infrastructure robuste est une pierre angulaire de la croissance industrielle, nécessitant une concentration équilibrée sur les infrastructures physiques, telles que les réseaux de transport et de logistique, et les infrastructures intelligentes, dont la connectivité numérique et technologique. Une approche intégrée du développement de ces deux types d’infrastructures devient une priorité essentielle pour les pays qui souhaitent attirer les investissements mondiaux.
2. Ressources et énergie
   Les ressources naturelles étant limitées, les entreprises industrielles accordent de plus en plus la priorité aux pays qui s’engagent à diversifier leur bouquet énergétique. Cela comprend l’adoption de sources d’énergie renouvelables, la promotion de l’efficacité énergétique et l’adoption de principes économiques circulaires pour améliorer la durabilité à long terme.
3. Technologie
   En tant que moteur de compétitivité mondiale, la technologie est un élément clé pour les entreprises. Les entreprises examinent de près la solidité de l’écosystème d’innovation d’un pays, le rythme d’adoption de la technologie dans les différents secteurs – y compris les petites et moyennes entreprises – et la robustesse des protections de la propriété intellectuelle pour garantir une croissance juste et sûre.
4. Main-d’œuvre et compétences
   L’agilité de la main-d’œuvre est primordiale à l’ère des progrès technologiques rapides. Cela comprend l’évaluation des niveaux de compétence de la main-d’œuvre, la flexibilité et la rétention de la main-d’œuvre, ainsi que la disponibilité et le coût des talents qualifiés. Les pays qui accordent la priorité à la mise à niveau continue et au développement des talents sont de plus en plus favorisés par les investisseurs mondiaux.
5. Fiscalité et réglementation
   Dans un contexte de volatilité mondiale croissante, les fabricants donnent la priorité aux pays dotés de cadres fiscaux et réglementaires transparents et prévisibles. Des politiques fiscales claires, des réglementations simplifiées et un accès au capital sont essentiels pour permettre une croissance durable et atténuer les perturbations commerciales.
6. Paysage géopolitique
   Les pays qui équilibrent efficacement les intérêts nationaux avec la collaboration mondiale deviennent plus attrayants pour les organisations industrielles. Les principales considérations comprennent la stabilité des politiques commerciales, l’impact des développements politiques et la force des relations internationales, y compris les alliances et les partenariats.
7. Critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
   La résilience économique à long terme dépend de plus en plus de pratiques durables.