À quel moment les liens commerciaux deviennent-ils une préoccupation?
Les résultats d’une nouvelle analyse de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) illustrent certaines des préoccupations qui sous-tendent le débat sur les dépendances commerciales dans un contexte économique et géopolitique mondial de plus en plus incertain. Certaines conclusions soutiennent une approche prudente des relations commerciales concentrées, tandis que d’autres sont plus rassurantes.
La concentration croissante de l’offre et de la demande et leur regroupement autour de certains pays et régions suggèrent un risque accru de perturbation des liens commerciaux, causant des dommages économiques ou sociétaux, ainsi que la possibilité que le commerce soit utilisé comme un outil de coercition économique.
Cela dit, les éléments présentés dans l’analyse montrent également qu’une part importante, voire dominante, du commerce mondial et national est relativement bien diversifiée, que plusieurs pays – notamment au sein du groupe de l’OCDE – ont utilisé les marchés internationaux pour se diversifier et réduire leur dépendance, et qu’il existe également un potentiel inexploité pour une diversification accrue.
Il est difficile de distinguer les liens commerciaux concentrés qui pourraient causer des problèmes des autres liens commerciaux. Les craintes que les réponses politiques visant à minimiser les risques commerciaux et à améliorer la résilience des chaînes d’approvisionnement ne soient pas bien conçues et puissent en fait compromettre inutilement les avantages du commerce international sont donc également légitimes.
La montée en puissance de la Chine comme principal partenaire dans la dépendance commerciale des pays de l’OCDE appelle à une meilleure compréhension des facteurs naturels et politiques sous-jacents, y compris des politiques qui peuvent avoir entraîné des distorsions du marché ou ciblé des objectifs non économiques. La dépendance commerciale des économies de l’OCDE à l’égard de la Chine doit également être considérée dans le contexte de la dépendance de la Chine à l’égard des économies de l’OCDE, qui semble encore plus grande.
Le débat actuel sur la « réduction des risques » du commerce international doit examiner attentivement les coûts et avantages possibles des différents choix politiques. Les différentes méthodologies utilisées pour produire des données démontrent unanimement un degré relativement élevé d’interdépendance commerciale entre les pays de l’OCDE et les principales économies non membres de l’OCDE (Brésil, Chine, Inde, Indonésie, Russie et Afrique du Sud), et en particulier entre les pays de l’OCDE et la Chine, ainsi que les coûts économiques potentiellement élevés d’une fragmentation commerciale importante.
Les pays de l’OCDE d’Asie-Pacifique semblent supporter les coûts les plus élevés de la fragmentation, suivis par l’Europe (où l’Allemagne et les Pays-Bas sont plus touchés que la moyenne), tandis que les pays de l’OCDE d’Amérique du Nord enregistrent des répercussions plus faibles. Les principales économies non membres de l’OCDE, y compris la Chine, ont tendance à être relativement plus touchées que les pays de l’OCDE.
Les résultats d’une nouvelle analyse de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) illustrent certaines des préoccupations qui sous-tendent le débat sur les dépendances commerciales dans un contexte économique et géopolitique mondial de plus en plus incertain. Certaines conclusions soutiennent une approche prudente des relations commerciales concentrées, tandis que d’autres sont plus rassurantes.
La concentration croissante de l’offre et de la demande et leur regroupement autour de certains pays et régions suggèrent un risque accru de perturbation des liens commerciaux, causant des dommages économiques ou sociétaux, ainsi que la possibilité que le commerce soit utilisé comme un outil de coercition économique.
Cela dit, les éléments présentés dans l’analyse montrent également qu’une part importante, voire dominante, du commerce mondial et national est relativement bien diversifiée, que plusieurs pays – notamment au sein du groupe de l’OCDE – ont utilisé les marchés internationaux pour se diversifier et réduire leur dépendance, et qu’il existe également un potentiel inexploité pour une diversification accrue.
Il est difficile de distinguer les liens commerciaux concentrés qui pourraient causer des problèmes des autres liens commerciaux. Les craintes que les réponses politiques visant à minimiser les risques commerciaux et à améliorer la résilience des chaînes d’approvisionnement ne soient pas bien conçues et puissent en fait compromettre inutilement les avantages du commerce international sont donc également légitimes.
La montée en puissance de la Chine comme principal partenaire dans la dépendance commerciale des pays de l’OCDE appelle à une meilleure compréhension des facteurs naturels et politiques sous-jacents, y compris des politiques qui peuvent avoir entraîné des distorsions du marché ou ciblé des objectifs non économiques. La dépendance commerciale des économies de l’OCDE à l’égard de la Chine doit également être considérée dans le contexte de la dépendance de la Chine à l’égard des économies de l’OCDE, qui semble encore plus grande.
Le débat actuel sur la « réduction des risques » du commerce international doit examiner attentivement les coûts et avantages possibles des différents choix politiques. Les différentes méthodologies utilisées pour produire des données démontrent unanimement un degré relativement élevé d’interdépendance commerciale entre les pays de l’OCDE et les principales économies non membres de l’OCDE (Brésil, Chine, Inde, Indonésie, Russie et Afrique du Sud), et en particulier entre les pays de l’OCDE et la Chine, ainsi que les coûts économiques potentiellement élevés d’une fragmentation commerciale importante.
Les pays de l’OCDE d’Asie-Pacifique semblent supporter les coûts les plus élevés de la fragmentation, suivis par l’Europe (où l’Allemagne et les Pays-Bas sont plus touchés que la moyenne), tandis que les pays de l’OCDE d’Amérique du Nord enregistrent des répercussions plus faibles. Les principales économies non membres de l’OCDE, y compris la Chine, ont tendance à être relativement plus touchées que les pays de l’OCDE.